Les services d’Entremission

Votre mission dépend de la communication efficace et d’un engagement solide. Ce sont des facteurs clés dans toutes les stratégies et projets sociaux de bienfaisance. Chaque aspect imaginable dépend de la communication efficace et de l’engagement, y compris le leadership, le financement, et la réalisation des programmes. 

Les leaders et les organismes doivent maintenir des voies de communication claires avec leurs communautés. Le personnel du développement doit pouvoir expliquer l’importance de son travail pour obtenir plus de financement. Votre équipe a besoin de pouvoir travailler efficacement avec ses partenaires et entre elle-même. Elle doit être à l’écoute. Elle doit persuader des institutions et des individus à adopter des comportements équitables et durables — et elle a besoin de donner l’exemple.

Entremission travaille avec des équipes pour définir un problème ou fixer un objectif stratégique. Nous collectons les données, les perspectives, et les informations nécessaire pour formuler une stratégie. Ensuite, nous établissons un plan d’action clair pour que chaque personne sache exactement quoi faire.

Entremission cherche à répondre les questions stratégiques suivantes: 

• Qui est votre public actuel? Qui est votre public idéal?
• Qui sont vos bailleurs de fond et qu’ont-ils besoin de savoir?
• Quels méthodes utilisez-vous pour rejoindre votre public?
• Est-ce que vos communications reflètent vos priorités et vos valeurs?
• Comment est-ce que vous décrivez vos programmes, ou votre travail en général?
• Comment devriez-vous adapter un programme ou une institution pour répondre aux besoins de demain?
• Est-ce que vos outils technologiques actuels répondent bien aux besoins de vos programmes ou de votre organisation?
• Comment pourront de nouvelles technologies améliorer l’efficacité de vos programmes ou de votre organisation?

Nous pouvons élaborer des stratégies internes ou externes pour réaliser votre mission ainsi que vos objectifs de financement et organisationnels. Les engagements stratégiques peuvent aussi inclure du mentorat lors de notre travail ensemble pour renforcer les capacités et compétences de toute votre équipe. Les engagements stratégiques prennent habituellement entre 1 à 6 mois.

La création de ressources comprend la rédaction, la révision, et le design de ressources stratégiques essentielles à votre mission et vos opérations. Vous avez déjà une idée de ce que nous voulons dire: ces documents et tutoriels que vous souhaitiez toujours avoir sous la main, mais que vous n’aviez jamais assez de temps pour créer.

Les messages clés, les plans de vos programmes, les manuels de formation, et les guides sur le langage de votre organisme sont de puissants outils. Ils peuvent assurer une communication efficace au sein de votre équipe, vous aider à gagner du temps, et faciliter l’apprentissage des processus que vous aviez consacré beaucoup de temps à mettre en place. Si vous n’avez pas encore rédigé les ressources clés pour votre organisation, il est possible que vous dévouiez beaucoup de temps et d’énergie à refaire le même travail et à démêler les malentendus, au lieu de consacrer votre temps sur votre communauté.

Nous pouvons documenter vos connaissances et procédures actuelles, ou nous pouvons travailler ensemble sur un engagement stratégique pour mettre au point les ressources nécessaires pour réaliser votre nouvelle approche. Quelle que soit votre situation, l’expertise d’Entremission dans la rédaction, le montage vidéo, et la production audio signifie que nous pouvons créer des ressources dans le format qui convient le mieux à vos besoins.

Ressources indispensables:

• Plan technologique
• Plan de communications
• Plan de financement (ou commandite spécialisé, subvention, ou stratégie de dons individuels)
• Plans du projet
• Les raison d’appui
• Manuels de formation (y compris guides des logiciels)
• Matériels pour l’introduction et l’intégration à l’équipe
• Plans des activités et organisationnelle

Les ressources prennent habituellement entre 1 à 2 mois à créer.

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